CONSEIL DE SURVEILLANCE

En tant que membre de l’équipe AMT, j’aime développer les matériels formatifs et éducatifs ainsi que des applications de pleine conscience pour enfants, et écrire des livres.

Je dispense, corps et âme, des formations et des séminaires aux Pays-Bas et à l’étranger. La retraite silencieuse annuelle me donne de la quiétude dans une vie mouvementée. Je suis régulièrement oratrice principale lors des conférences internationales, et professeur invitée sur la pleine conscience pour enfants à l’Université Radboud de Nimègue.

Mes livres « Être assis comme une grenouille », pour les parents d’enfants âgés de 4 à 12 ans (2010), et « Proche mais pas trop » pour les parents d’adolescents (2014), ont été publiés dans 42 pays et traduits en 30 langues.

En tant que membre du conseil de surveillance, je contrôle la configuration de la stratégie AMT, avec un accent sur le maintien ininterrompu et l’amélioration de la qualité de notre éducation, et faire face à de nouveaux développements. Ce que nous faisons est en phase avec qui nous sommes !

Je m’appelle Wilma Buis. J’exerce avec enthousiasme la fonction de présidente du conseil de surveillance de la Fondation AMT ainsi que de la Fondation Grenouille Eline Snel. Grâce à ces responsabilités, je puis mettre à profit mes connaissances et expérience de plus de 30 ans dans le monde des affaires, en ce compris 20 ans en tant que directrice générale déléguée d’une agence de gestion des ressources humaines. C’est pour moi un privilège de contribuer à la réalisation de l’importante mission de l’Académie et de la Fondation Grenouille pour les enfants et leurs parents. Les principes de la bonne gestion en tant que concepts pour l’avenir de l’organisation offre une base durable pour continuer à aider les enfants partout dans le monde pour qu’ils se développent eux-mêmes dans le bon sens.

Quand on me l’a demandé, je savais à coup sûr ! 
C’est avec plaisir que j’apporte ma contribution à la Fondation, au travail fascinant de l’Académie pour l’enseignement de pleine conscience.
Nous contrôlons, ensemble, l’organisation et le travail des conseils de gestion. Je me concentre sur l’aspect financier et je puis mettre à disposition mes connaissances sur les tenants et les aboutissants de la création d’une fondation.
De concert avec le service de comptabilité, je suis impliqué, au quotidien, dans l’analyse des données et l’innovation et, là où cela s’avérera nécessaire, je partagerai ces connaissances, pour le meilleur résultat des Fondations.